Get Woke, Go Broke? It's Time To Talk About SVB's Ties To The World Economic Forum - Alt-Market.us
ブランドン・スミス著:16/03/2023
サム・バンクマン・フリードが運営するFTX暗号取引所の崩壊後、デューデリジェンスと能力に関する疑問が直ちに生じ、おそらく同社は「偶然」資産を誤って処理し、フリードは甘く "手に負えない "と示唆しました。数多くの中央銀行関係者やグローバリストの団体は、ほとんどすぐにこの議論に飛びつき、FTXは暗号とデジタル通貨の集中規制が必要な理由を示す完璧な例であると主張しました。彼らは、銀行エリートによる監視がなければ、災害は避けられないと主張した。
もちろん、彼らが言及しなかったのは、FTXとSam FriedがすでにWorld Economic Forumを含むグローバリストグループと広範なつながりを持っていたことです。実際、フリードのビジネスモデルの根幹は、WEFの「ステークホルダー資本主義」理論であり、彼はそれをしばしば「効果的利他主義」と呼んでいた。
ステークホルダー資本主義とは、本質的に自由市場とは正反対のもので、企業を一種の経済的強制力として利用する社会主義・グローバリズムのフレームワークである。企業は、その運営においてすでに高度に社会主義的であり、その存在は、政府との特別な関係に完全に依存している。企業は政府の認可によって設立され、「法人格」法によって特別な保護を享受し、有限責任によって犯罪行為に対する直接的な結果を回避する。
多くの企業は、政府がその運営をバックアップするため、失敗することさえ許されない。それは社会主義であり、自由市場ではない。しかし、「ステークホルダー資本主義」は、このダイナミズムを100倍に拡大したものである。
自由市場が、経済全体が機能するためには企業が利益を上げることを第一義とするのに対し、WEFは、銀行を含む企業には、金儲けを超えた社会的義務があると主張するのである。典型的な左翼の人たちには、この考え方は将来性のあるユートピア的なビジョンに聞こえるかもしれないが、実際に経済学を理解している人たちには、文明を崩壊させるレシピに聞こえるだろうね。
WEFは、ステークホルダー資本主義を、企業システムの力を抑制し、社会的大義を優先させる取り組みと位置づけている。しかし、実際には、企業があらゆるものに対して究極の権力を持つようになることであり、その中には社会的行動に対する究極の影響力も含まれています。
私たちは、過去数年間に実施された企業のESG投資プログラムを通じて、このことを広く証明してきました。ESGに基づく融資が加速したのと全く同じ時期に、覚醒思想が主流に侵食されたことは偶然ではありません。
様々な企業に融資する機関は、信用へのアクセスに社会的ルールを設定することができ、そのルールは、結果として企業がマーケティングや政策に極左政治を採用することを要求しました。ステークホルダー資本主義は、すべてのビジネスを単一のイデオロギー的存在に均質化することです。イノベーションを通じて互いに市場シェアを競う代わりに、企業は実力に基づく競争を放棄し、社会正義カルト主義、気候変動プロパガンダ、グローバリズムのレトリックで主流を飽和させようと結託してきました。
企業エリートに社会に対する「責任」を負わせることで、社会をエンジニアリングする力を与えているのです。
しかし、WEFの偽りの利他主義のモデルは、企業の存続にとって大失敗であることが判明している。ESGを燃料とする覚醒した金融バブルのようなものを作り、それが崩壊して西欧諸国が廃墟と化すことを意図していたのではないか、と私は今になって思う。
FTXの崩壊以来、WEFはウェブサイトやYouTubeチャンネルから、同社やフリードとの関わりを示す痕跡を静かに消し去ってきた。しかし、WEFの影響は、FTXの運営やフリードの思想に広く表れている。
FTXの資本損失には、暗号価格の急落から横領まで、複数の理由があった。しかし、根本的な原因は、ステークホルダー資本主義の思想と、ESG政策を支えるための安価な流動性への依存でした。そして、シリコンバレー銀行のような他の金融機関でも、まったく同じ動きが見られるようになっています。
驚くことに、国際通貨基金（私たちオルタナティブ経済メディアの多くと同様）も、中央銀行が流動性を引き締め、金利を引き上げている環境において、ESG関連融資の潜在的な脆弱性について警告しています。IMFは2022年にこう述べています。
"金融安定リスクには、より伝統的な投資家と比較して投資家層が異なることや、多くのESGインデックスのテクノロジー偏重の構成から、世界の金融情勢に対する感度が潜在的に高いことが含まれます。これは、先進国の中央銀行が金利を引き上げ、パンデミック時に実施された政策緩和を縮小している現在の政策環境において重要な考慮事項です。"これは、世界中の金融環境を引き締め始めている進展です。
SVBの運営履歴を見ると、同社は覚醒した悪夢のような会社だった。2021年に作成された66ページのESG報告書を見れば、この銀行がいかに極端な政治的左翼であったかがわかるだろう。SVBは、「Get Woke, Go Broke」が単なるマントラではなく、ルールであることを示す最高峰の例である。
さらに掘り下げると、SVBのリーダーシップは、WEFとそのSCM（Stakeholder Capitalism Metrics）、そしてコーポレートガバナンスに深く関与していたことがわかります。SVBは、WEFのアジェンダにあるすべての政策を実行していただけでなく、その進捗状況をWEFに報告していたのである。
SVBの資本は、証券だけでなく、新興技術系ベンチャーキャピタル、気候変動関連プロジェクト、ESG融資の対象となる左翼活動家グループ（BLMからBuzzfeedまで）に大きく絡んでいた。言い換えれば、彼らは現金をむさぼり、何も還元しない金食い虫のプロジェクトに積極的に投資していたのである。本当の問題は、SVBと同じレベルでESGやWEFの業務に関与している米国の銀行がどれだけあるかということだ。数十？それとも数百？
最近の記事で指摘したように、連邦準備制度理事会（FRB）の利上げによって、ESGの流動性は手に負えなくなった。今、銀行がハイテク企業や気候変動に関する非営利団体など、赤字のベンチャー企業に融資する（あるいは借りる）には、あまりにもコストがかかりすぎるのです。大きすぎて潰せない銀行」がすべて関与していることはよく知られていますが、中央銀行の流動性の縄目にもかかわらず、浮揚し続けるための資本と保護があるのでしょうか。 明らかに、SVBのような中堅銀行は非常に脆弱です。
ESG融資の主な目的は、企業を誘い込んで "ウォーク "な活動を推進させることではなく、企業を騙して有能な利益モデルやイノベーションを無視させ、弱体化して倒しやすくすることだったのだろうか？
米国のビジネス界におけるウォークの侵略は、いずれにせよ死に始めている。利益追求に戻り、社会正義を訴えることを放棄しているのは、すでに目に見えています。ピーク・ウォークは、コビド・ロックダウンの間に起こったもので、今は消えつつある。アメリカ社会で広く受け入れられるには、あまりにも動揺しており、カルト的であるため、持続的な力を持つことはあり得なかったのです。
それ以上に、WEFの「グレート・リセット」構想が実現するためには、相当な経済危機が必要である。通常の経済状況下では、ステークホルダー型資本主義や「何も持たずに幸せになる」シェアリングエコノミーをアメリカ人に受け入れてもらうことはできないだろう。だから、国民に絶望感を与えるような危機的な出来事が必要なのです。
こう考えてみてください。グローバリストが望む総合的なコーポレート・ガバナンスを実現するために、彼らはESGを利用して既存のシステムを破壊し、それをさらに浸透した覚醒構造に置き換えることができるかもしれないのです。その間に、自由市場資本主義を非難しながらね。これは、グローバリズムが引き起こしている地政学的危機を「ナショナリズム」のせいにするグローバリストの戦略と非常によく似た発想です。
現在の企業社会におけるウォークの飽和状態の大きさを考えると、経済全体がESGやWEFに関連した金融の癌によって内部から完全に腐敗し、SVBのように崩壊するのをただ待っているのではないかと思わずにはいられません。
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